面对新的安全生产形势，阿拉善供电公司变电管理处党支部主动靠前，发挥战斗堡垒作用，坚持把安全生产贯穿到各项工作中，牢固树立“安全第一”的理念，充分发挥党员“先锋队”、“排头兵”的作用，全力以赴打好安全生产主动仗，把安全生产作为保安全、保稳定的基本底线，以党建之“实”，促进安全生产之“安”。

党建引领安全管理，传导压力。结合实际，该处完善、细化了班组安全责任书，层层签订安全责任状，明确否决指标和控制指标，从严从重处理违章行为、有人员责任的安全生产事件等。创新开展“一评四查”工作，强化前置管理。每月由党员骨干组成检查小组，赴各班组、各党小组，查站容站貌，查两票执行，查工作分解落实、查现场管控，通过最后的评价赋分，直接运用到业绩考核中。“一评四查”工作开展以来，“上热中温下冷”的现象有了明显改变，班组的能动性不断增强，安全生产工作质效提升显著。

延伸党建+，发挥组织活力。支部本着把方向、管大局、保落实的原则，找准“党建+”的融合点，拓宽党建+覆盖面，将党建+应急演练、党建+隐患排查、党建+子站治理、党建+民族团结等融入到党日活动中，推动党建工作与中心工作相融合。支部从各党小组的实际出发，按月部署支部工作，下发党日活动流程，规范党内政治生活，着力解决“被动干、不会干、干不好”的问题，引导党小组工作逐步标准化、规范化。通过菜单化的管理模式，各党小组对党建+工作方向更清晰、思路更明了。

建立安全信用评价体系。该处针对安全生产工作存在的短板，找准“病根”，对症下药，将“道路交通安全违法行为计分管理办法”融入到安全生产工作中，探索实施生产技能人员安全信用积分管理模式。本着“月度公示、季度排名、年终运用”的思路，对于职工出现的违章行为进行负向扣分，并将安全信用积分直接运用到党员积分中，以党员这个关键群体带动绝大多数人，树牢安全红线意识，严格遵章守制，夯实安全生产基础。（马莉）