“小网格”展现”大作为”
聚西一配制班党支部积极构建“红色网格”治理模式,突出党建引领,压实主体责任,充分发挥每一名党员的带头、带动作用,以精神同领、生产同抓、安全同管、问题同解、协作同心为依托,通过建好网格、管好网格、用好网格,争当班组治理“多面手”,让基层治理更接地气、更聚民心、更有活力。 启动红色网格治理工作以来,聚西一配制班党支部第一时间召开支委会,研究制定构建红色网格治理模式的实施方案,并结合聚西一配制班实际,班组划分四级网格管理,制定符合班组实际模式的管理责任制度,由党支部书记、班长担任“四级网格”的网格长,优秀党员担任片区长,其余党员及普通员工担任网格员,明确网格员都干什么、如何干,怎么干,共同履行“八大员”的工作职责,层层落实网格责任。 当好安全“监督员”,守护平安担使命,肩负起网格管理责任,并不只是说说而已,片区长也是这么做的。一天中午,党员张鑫一如既往的来到食堂吃饭,看到几名员工站着在餐厅吃饭,原来是食堂椅子由于食堂打扫卫生时,经常挪动椅子,椅子固定处螺丝掉落,存在较大的安全隐患,就餐时人多,椅子不够用,有的员工就只能站着吃饭,张鑫得知后,赶紧取来工具箱,中午饭也没顾上吃,把损坏的椅子全部修理妥当后返回了工作岗位。消除安全隐患,保障人身安全。做到日常工作在网格、问题发现在网格、责任落实在网格、任务完成在网格、矛盾化解在网格。真正做到群众有需要,网格有回应。(第一采油厂第八作业区聚西一配制班 刘群)
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