3月，建设分公司按照党委统筹、纪委督促、专业协同的原则，由纪委办公室牵头，组织公司工程技术部、安全监察部、办公室等部门组建专项监督团队，分组持续开展“六大工程”专项监督。

全力以“复” “六大工程”复工复产有序推进

工程技术部落实“管业务必须管监督”和衣董事长节后复工“三做好”工作要求，牵头开展“六大工程”复工复产督导检查。督促检查春节前锁定725个关键班组到位情况；督促落实实名制准入；对728名关键人员、1.2万余名作业人员分层分类开展安全教育培训；做实做细现场踏勘，对索道、地锚、拉线等临时措施开展专项检查，消除隐患148项，完善措施105项；形成《复工复产专业监督工作情况报告》及《监督要情通报》。纪委办公室发出《监督预警通知书》4份，对复工报审资料问题过多、复工滞后天数过长、人员到位情况不理想的区域项目部，督促分析原因并立即进行整改。

公司建管的川渝、金上、哈重三个特高压工程49个标段，500KV姜城扩、硬梁包、眉山西等8个常规工程10个标段，均在3月10日前全面完成复工。

全力保“安” 守住森林草原防火底线

安全监察部贯彻落实衣董事长“四做好一加强”防山火、保安全工作要求，牵头对森林草原防火工作进行专项监督。制作“重拳出击 防患未然”森林草原防火警示教育片，督促70余个项目部、700余个施工班组、1.2万余名作业人员进行学习。监督隐患排查、金属探测仪配置、各业主项目部落实“一日三检”、现场防火设施配备及应急演练情况。组织开展森林草原防火专项监督48次，立查立改问题119项 。纪委办对森林草原防火专项监督开展情况、问题整改落实情况进行再监督，督促安全监察部、、各区域项目部责任落实到位。

3.15雅江县呷拉镇中铁十六局隧道口旁的山上突发山火，距离金上线路直线距离三公里左右，距离川7标甘肃送变电施工队驻地一公里。公司第一时间组织金上6标、7标施工项目部收集、固化现场视频证据，证明火灾发生与金上线路工程现场作业无关。迅速进入火灾应急管理状态，根据火情发展，及时疏散撤离人员，确保作业人员人身安全。公司应急中心6次向省公司报送相关火情和信息。后续将根据现场情况，按照政府与省公司安排开展下一步工作。

全力排“险” 源头防范工程建设领域纠纷

安全监察部、办公室对“六大工程”源头防范工程建设领域纠纷开展专项监督。督促各区域项目部落实实名制管控措施，排查工程领域闹访、缠访风险，源头防范建设领域纠纷。梳理潜在用工风险，对存在用工隐患的38个标段、167个班组共1137人进行二次排查，锁定风险用工2名，并向施工单位预警。纪委办发出《监督预警通知书》1份，督促牵头部门及时组织开展信访维稳专项培训，督促牵头部门对各区域项目部信访维稳专项培训开展情况进行监督，促进“管业务必须管监督”要求落地落实。

下一步，建设公司纪委将持续开展“六大工程”“六大行动”专项监督，坚持以党内监督为主导，推动各类监督有机贯通相互协调，进一步加强与责任部门的协同联动，健全完善定期沟通交流和日常信息共享机制，形成工作合力，为建设现代双一流提供坚强纪律保障。