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聚中一配制班：绘制用电分时“峰谷”图，严布生产时段降本阵
今年以来，聚中一配制班作为峰谷分时用电试运行单位，按照第一采油厂生产运行部关于《采油厂峰谷分时用电试运行分析》要求，绘制生产用电分时“峰谷”图，严布运行时段降本增效阵。 一是打响“小算盘”，凝心聚焦“大举措” 聚中一配制班试运行期间采用分时记录电量数据波动的方式，对比电量数据。试运行分两个阶段，一是2月19日~2月25日为峰谷分时运行调整前的数据，二是2月26日~3月3日为峰谷分时调整后的数据。通过这14天的峰谷调整生产用电“小算盘”，建立削峰填谷运行管理经验，依托峰谷分时电价优惠政策，落实错峰、避峰运行措施应用，凝心聚焦“大举措”，达到降低生产用电成本，进一步降本增效的目的。
聚中一配制班峰谷电量记录表 聚中一配制设计能力6500立方米/天，目前所辖注入站5座，每天外输母液量4000立方米，生产负荷率61%。由于生产负荷较大，分散系统、熟化系统、外输系统需要连续运行。可以通过控制加药时间和电伴热运行时间，实现错峰运行。 主要做法： ①6:00-11:30峰时段停运电热带；15:30-20:00峰时段停运电热带；其它时段正常运行 ②加药时间早8：00-9:00平时段加药10袋；下午13:00-15:00平时段加药22袋，避开峰时段9:00-11:00加药。 ③采取“夜间多配，白天少配”的原则，根据聚中一配制站目前生产负荷情况，每天在6:00-11:30、15:30-20:00时段停运熟化罐4座，同时将熟化罐高低液位调整为原有80%，只能确保外输系统连续供液、正常运行。在11:30-15:30、20:00-6:00时段将站内所有熟化罐全部投运，尽可能多配母液在罐内储存，达到最大罐存量，厂区照明灯等设备按实际情况部分停运。
④“峰谷”主要运行设备，以及调整措施内容：
二是对比“原数据”，传承力争“新样板” 通过前后对比的试运行时间为2月19日-3月3日，为期2周。前后对比七天数据，前7日保持原有状态运行，后7日实施相应措施运行，共计14天。分析对比前后七天每日各时段电量占比，根据2月份实际分时单价进行计算，对比数据分析措施前电费37477元，措施后电费36525元，累计每天减少电费支出953元。
下一步，聚中一配制班将持续推进，持续观察，用“小算盘”跟进“原数据”，用“大举措”根植“新样板”，凝心聚力战一线，为油奉献驻一线，向着探究夏、秋季节“峰谷”分时试运新方向，绘制生产用电分时“峰谷”图，严布运行时段降本增效阵。（大庆油田第一采油厂第八作业区聚中一配制班 张知人）
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