陈必海，2012年7月毕业于长安大学并进入三局总承包公司安装公司，历任武汉省委人大项目见习电气工长、117大厦靠山楼项目电气工长、117经理部技术部技术员、厦门聚群广场项目电气工长，观音山广场项目生产负责人、泉州保利城二期项目项目副经理、万科麓城项目常务副经理、金泰花园项目常务副经理及佛山中心库项目常务副经理等职务。

管理能实干，创效有方法，履约有保障。从业11年来，陈必海深耕核心业态，从北到南征战了武汉、天津、厦门、泉州、佛山等地，他始终保持初心，冲锋在工作的最前线，用自己的勤勉尽责和开拓创新不断为项目品质履约、精益管理交出优异答卷。

破局 主动出击击破难题

面对公司久竣未结疑难难题，他带头完善项目竣工资料，并主动与业主、设计及政府部门沟通，详细阐述项目的施工难点、结算复杂性，带着经过反复推敲计算、多次验证的资料，长期奔波在福建与广东两省之间，终于完成了竣工一年半仍未移交的观音山项目移交工作，并顺利处理总包方对我方的投诉。

大道至简，知易行难，知其难，更要迎难而上。陈必海认真研究施工合同和图纸，深入学习各项政策，制定专项创效策划，加强与当地政府相关部门、建设单位、设计单位沟通交流，重点抓实成本、物资、创效等系列管理。他说：“任何事情需从小事做起，只有不放过任何一个利润点，才能争取最大的效益。”靠着这样的真诚与韧劲，陈必海先后完成了多个重点工程结算，扭转负流，极大地缓解了公司结算压力。

实干 攻坚克难勇于挑战

2019年至2021年间，陈必海面临管理人员严重不足、项目偏远散小等多重困难因素，身兼三个项目，在疫情的反复调控下，依然坚持精益建造的匠心不变，确保本职工作的同时，积极投身复旦医院项目、长乐机场项目创优工作，克服办证难、施工不定时的不利因素，顺利完成项目国优任务，确保了三局品牌后续两年在福建省内的企业评分，为公司在福建区域树立品牌形象，为后续市场投标工作创建了有利条件。他说：“荣誉是集体的，更是激励我们进步的动力，未来将总结好经验，积极开拓市场，坚持品质制造，为打造高端建造名片贡献更多力量。”

担当 使命在肩勇挑重担

2022年11月，在接到白云江高应急隔离转运点项目建设任务后，陈必海第一时间赶往建设现场，仅用半小时就快速熟悉了图纸，结合首次现场巡查，快速摸透各道工序和进度安排。与此同时，他也开始协调工人分配施工作业面，倒排工期，超前规划下一步施工方案，全力保证项目按照序时目标向前推进。

工期紧张、物资不足、交叉作业、协调繁复、标准严苛……每一项都关系着工程进度。面对千头万绪的工作，陈必海开启“暴走模式”，24小时驻守现场，“地毯式”巡查办公，合理调配劳务资源，千方百计筹集施工材料，热火朝天开展方舱大干，确保人工、材料、机械进场有序，为方舱医院顺利建成做出不可磨灭的贡献，以实际行动彰显身在央企的担当。

“知责任者，大丈夫之始也；行责任者，大丈夫之终也。”陈必海时刻牢记共产党员的初心和使命，遇事实干在前、奉献在前，用正能量潜移默化影响着身边的人，践行新时代总包人的初心使命。