六安高新区自围绕“五大”要求、“六破六立”开展大学习大讨论活动以来，坚定不移以“五大要求、六破六立”为抓手，精心安排部署，积极组织开展学习、讨论，结合高新区经济主战场功能定位，促进各项工作取得实质性进展。

明确学习方向，提升工作能力水平

安徽六安高新区积极响应市、区委召开的关于“五大要求、六破六立”相关会议精神，成立大讨论活动领导小组，由裕安区人民政府副区长、党工委书记、管委会主任担任组长，其他班子成员担任副组长，部门负责人担任成员。研究明确活动方案迅速召开大讨论活动动员部署会，开展专题党工委理论中心组学习，由3名班子成员带头领学，口头开展研讨，其他班子成员作书面研讨。在提示函基础上结合高新区工作实际、不断解放思想，围绕“五大”要求、“六破六立”每周召开1次机关支部会议并以此契机，加强省市区文件精神、经济工作专业知识学习，攻克工学矛盾，以学促干，不断提高机关干部履职尽责的能力和水平，持续营造开展大学习、大讨论、大落实的浓厚氛围。

明晰工作路径，推动经济高质量发展

高新区坚持“三融合三为主”发展思路，紧扣“创新升级”主抓手，主要领导带头探索工作新“打法”，班子成员以身作则、以率为先，在“双招双引”细、久、专上下硬功夫，认真落实招商引资项目线索备案、项目初评、考察洽谈、尽职调查、项目论证等工作机制，严把主导产业匹配度、亩均投资效益、能耗环保等准入关口。积极配合由招引单位、发改、经信、招商、科技等部门组成的项目服务专班，提升服务专业化、优质化确保项目尽快顺利落地投产。截至目前，落户高新区新签约项目共24个（固投亿元以上工业项目22个、总部经济项目2个）。新签约工业项目总投资额137.2亿元，固投规模120.2亿元。全体机关干部积极响应“五大要求、六破六立”活动部署要求，以钉钉子精神抓好工作落实，严格实行清单化管理、闭环式工作机制，积极学习借鉴沪苏浙等先进地区的经验做法，在思想观念、思维方式等高对接沪苏浙上求突破。在招大引强、促进高新区高质量发展上苦干实干巧干，做到下功夫、见实效，不断打开发展新局面。

夯实工作作风，优化为企服务环境

高新区聚焦主责主业，紧盯目标位次任务，不断提升项目进展速度，全力为项目建设提供优质服务和要素保障，持续强化经济运行监测，加强经济形势预测预警，落实高新技术企业和科技型中小企业“双倍增”计划和实施创新主体提质行动。各分管领导牵头带领各部门工作人员结合平时督查、检查、通报中发现的问题，对年度重点工作进展情况、季度工作点评暴露出来的短板不足，全面查摆检视自身存在的问题，提出整改方向和措施，努力培养出更多的专业素养更强和为企服务工作水平更优的“四懂三会”型干部。不断优化工作作风、政务服务工作思路，做到靠前服务、主动服务、持续优化营商环境，真正做到想企业之所想、想企业之将想、想企业之未想，让园区企业实现安心创业、专心创新、舒心创造。 （解婧  高先安）