7月27日，中建二局华东公司基础设施分公司在沪召开2023年年中工作会。分公司深入学习贯彻落实党的二十大精神，全面贯彻集团、局、华东公司各项决策部署，围绕“提质增效年”工作主线，全力推进“五大攻坚行动”，以效率效益提升为导向，有序推进各项管控工作。

大会深入落实中建二局华东公司2023年年中工作会会议精神，认真总结2023年上半年各项工作，分析当前形势与不足，部署下半年重点任务。华东公司党委委员、董事、总会计师胡立强，华东公司总经理助理、基础设施管理部经理张少东，分公司党委书记、总经理吴瑞、其他领导班子，总经理助理、副三总师，各部门负责人、及项目班子成员在主会场参会。主分会场共79人参加本次会议。

会上，分公司党委副书记、纪委书记王兵传达中建二局华东公司2023年年中工作会会议精神，各体系负责人结合分管领域作专题报告。

吴瑞作2023年年中工作报告，总结上半年工作经验与不足，并针对下半年工作安排提出六点意见。聚焦市场开拓，提升营销能力。一是聚焦业务发展方向、二是持续推进区域营销、三是对接属地高端资源。聚焦高效建造，提升履约品质。一是全力攻坚15亿产值目标、二是落实“均质化”举措，提升项目管理效果、三是增强风险防范意识，筑牢风险管理红线、四是积极推进创优工作，高质量推动品牌建设。聚焦运营效能，提升经营质量。一是完善体系建设，加强管理原则、二是开展商务策划，攻坚降本增效、三是强化资金管理，提升价值创造能力。聚焦创新驱动，增强核心竞争力。一是抓好技术系统能力建设、二是全面提升方案编制水平、三是狠抓技术基础管理工作、四是构筑技术研发竞争优势。聚焦机构治理，释放发展潜力。一是强化顶层设计、二是凝聚发展合力。聚焦党建引领，焕发组织活力。一是坚持党建引领，服务生产经营、二是持续开展“大纪检”监督帮扶，助推崇廉尚洁新常态、三是坚持以职工为中心，推动企业高质量发展。（作者：李明志）