国内外新冠疫情形势依然严峻,外防输入、内防反弹的任务仍然艰巨,中建四局建设发展有限公司总承包公司,创新推出“OMI防疫监督管理机制”,全力解决防疫不到底、监督不全面的问题,坚决打好后半场防疫监督战。

Oversight Mechanisms(监督机制)

防疫不遗余力,监督势在必行

中建四局建设发展有限公司总承包公司建立起一支"三重防疫监督队伍",包括分公司纪检监督员、项目疫情监督员和工人监督员,统筹管理,上下一心,共同发力,持续强化监督防疫效果。

中建四局建设发展有限公司总承包公司梳理建立工人监督员任务清单,明确监督标准,细化监督内容,契合时下防疫需要,满足工人监督实际需求。

工人监督员对施工现场的防疫情况进行日常监督,发挥工人监督效能,对不规范的防疫现象,随时通报至“中建四局建设发展有限公司总承包公司疫情防控监督信息沟通群”。

工人监督员对照清单类目开展防疫监督检查,有效助力项目疫情防控工作,扎实推进项目稳产达产。

Management mechanism(管理机制)

双重管理体系,打造监督铁军

中建四局建设发展有限公司总承包公司定期组织防疫监督知识培训,使工人监督员明确监督方向,清晰监督思路,迅速掌握防疫要求和监督目标。

项目部在中建四局建设发展有限公司总承包公司管理基础上,细化监督管理要求,统一监督管理标准,举行“工人监督员”任命仪式,增强工人监督员的责任感和使命感。

项目定期组织防疫知识培训和交底,提升工人知识储备,强化工人监督意识,牢记监督使命,践行监督职责。

工人监督员对照监督清单,开展防疫监督,一旦发现违反防疫要求的现象,即可在“疫情防控监督信息群”进行通报,项目疫情监督员督促整改并将落实情况上报分公司纪检监督人员。

Incentive Mechanism (激励机制)

三重奖励加持,推动履职尽责

为充分调动工人监督员的积极性,引导工人主动监督,增强荣誉感,中建四局建设发展有限公司总承包公司和项目部分别对工人监督工作进行多重奖励。工人对发现的不规范防疫现象进行通报,分公司进行筛选、核实,项目疫情监督员认领问题,对相应工人监督员发放奖励卡。

此外,中建四局建设发展有限公司总承包公司组织工人监督员进行考试,并定期对工人监督员开展综合评价,排名前列者,将获得相应奖励。

中建四局建设发展有限公司总承包公司,全面落实防疫监督,确保稳产达产,疫情期间基础设施工程连中两标,漳州万科金域花园等项目相继开工,信和达项目一期主体顺利封顶,疫情之下,更显企业实力。(作者:吴喜喜)

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