中建二局北方公司石家庄经理部邢台旭阳学府项目“攻坚精神”大讨论活动再次掀起高潮,讨论会结合年初项目确立的攻坚目标和过程完成情况,针对年底目标收口做了梳理倒查,痛点难点分析,结合目标收口指定计划,确保攻坚完成效果。

在2020年初,中建二局黄克斯书记提出“铸魂攻坚,全力开启二局攻坚克难新时代”的要求,号召全局上下弘扬敢打硬仗、能打硬仗的“攻坚精神”,勇于超越、攻坚克难,开拓我局砥砺奋进的崭新局面。

“攻坚精神”彰显二局基因 精神是一股强大的信念力量,在重大事件紧要关头,在血与火的熔炉中瞬间爆发。岁初,面对突如其来的新冠肺炎疫情,广大建设者如风樯阵马、流星赶月,火线驰援一线,书写了我局敢打硬仗、能打硬仗的“攻坚精神”。从武汉“两山”,到5家应急医院,二局人不负重托,以“攻坚”,胜时艰,高效率、高标准、高质量地实现如期履约,展现了我局主动请战、勇担使命的精神风貌。此间,涌现出一大批的典型人物。他们用强大的执行力、坚韧的意志力、非凡的创造力,为“攻坚精神”增添鲜活注脚。  作为华东野战军99师的传承者,二局拥有“铁军”的底蕴,勇于超越、攻坚克难就是二局人的基因。从“南京扬子精神”到“四川马回精神”,再到“深圳妈湾电厂精神”,每当遇到艰难困境,二局人都以“攻必克,战必胜”的信念,逢山开路,遇水架桥,不达目的,誓不罢休。这就是我们引以为荣的强大执行力,是我们代代相传的宝贵精神财富。

“攻坚精神”提出正当其时 2020年注定是不平凡的一年,是国家全面建成小康社会、决胜脱贫攻坚的收官之年,也是我局实现高质量发展、圆满完成“十三五”目标的冲刺之年。纵观国家大势,受到疫情冲击,国民经济呈下行态势。放眼中建系统,我局经历了连续多年的高速增长,整体有了很大提升,但在转型升级、精益管理等方面还有短板。加之受疫情影响,一季度各项指标完成有较大差距。我们不能安稳安逸、按部就班,必须迎头追赶、弯道超车。着眼我局内部,中建集团专项巡视提出的整改问题、品牌影响力不强、行业话语权不够、重大项目不多、大本营市场维护较弱等,严重制约着我们的发展品质。  “五大突破”“六大提升”“安全管理年”,年度冲锋的号角早已吹响,年度工作目标不变的决心不容撼动!在这一关键时期,只有按下“攻坚精神”这一“总开关”,才能推动思想的破冰和观念的转变,激励我们在深刻查找短板中稳步前行。

“攻坚精神”需要狠抓执行。攻坚克难,狠抓执行,是我们实现高质量发展,圆满完成年度各项目标任务的首要之义。发扬“攻坚精神”不是一句虚无缥缈的口号,必须要落实落地到具体的执行力上来。具体来说,执行力首先表现为明确的目标导向。目标一旦确定,无论遇到什么困难,都没有理由、不讲条件,一切为了最终效果的达成。要有强烈的责任担当,对待任务都要不惜一切代价,负责到底,绝不能半途而废。要分解任务,逐一击破,将每项工作抓细、抓实、抓小。每个岗位都是一条战线,每个节点都是衡量团队战斗力的关键,广大员工必须在日常工作中显露风采、淬炼本色,把执行力作为行动标尺,将高质高效作为不变准则,让“攻坚精神”真正融入中心、服务中心,与生产经营工作深度融合。

“攻坚精神”需要率先垂范。领导垂范,党员带头。发扬“攻坚精神”,是对广大党员领导干部的一场大考,必须胸怀“当仁不让于师”的自信,拿出“攻坚舍我其谁”的气势。要充分彰显局党委及各级党组织的政治核心和领导核心作用,充分发挥领导、党员带头作用和党支部战斗堡垒作用,真正掀起发现攻坚典型、学习攻坚模范、实践攻坚精神的热潮,形成余音绕梁的良好效果。各级党组织应当主动认领涉及关键、难点的问题,紧盯任务落实,党员带头攻坚克难,带头执行,带头冲锋,在融入中心、服务中心上体现组织和党员的“攻坚先锋队”效用。

“攻坚精神”需要必胜之心。敢于亮剑,勇于争胜。各项目、各业务线是我局全力展现“攻坚精神”的第一战场,我们要在次次斗争竞赛中锻造狼性,发扬拼劲、狠劲、冲劲,以必胜之势破除万难,狭路相逢勇者胜,越是艰险越向前。在抢抓“大基建”机遇,持续做大三大核心市场,重点项目、高端项目落地上,敢于和竞争对手亮剑,一城一地攻坚。在抓实精益管理,提高工程总承包管理、“大商务”管理、提质增效等工作中,在安、质、环整治提升持续推进中,抓细节、抓执行、抓落地,提升履约能力和效益。在处理集团专项巡视指出的问题和未解决的历史遗留问题,要明白重典治苛的道理,以壮士断腕之勇快速有效解决,招招出手毫不犹疑。

“攻坚精神”需要榜样引领。勇立“标杆”,学习典范。发挥榜样引领作用,首先要“定标杆”。各单位要对标先进企业,明确攻坚目标,找差距,补短板,不断强化我局优势。每位员工都要选定学习榜样,强技能,练内功,不断提升自我,超越自我。其次要“立标杆”。层层累土上,一个个二局身影奋战在抗疫援建的最前沿;业务战线上,许多个人和团队展现出“办法比困难多”的决心,执行力强、勇于迎难而上、敢啃硬骨头。这都是“攻坚精神”的生动体现。局党委、各级党组织要以“铁肩担道义,妙手著文章”的气魄,旗帜鲜明,理直气壮地选树叫得硬、立得稳、落得实的“攻坚标杆”,以标杆人物、身边榜样进行舆论引导。最后要“争标杆”。历史是由广大员工共同创造的,要以榜样的力量为引领,在员工之间形成比学赶超的良好氛围,形成人人争做标杆、个个一往无前的奋进局面,激发广大干部职工的攻坚热情。

“攻坚精神”需要众志成城。伟大事业需要伟大精神,伟大精神需要戮力同心。让“攻坚精神”成为深植二局肌体的信念合力,关键是培育起全局一心的认同感与归属感,将“攻坚精神”贯穿到全局的每个层级和个体,成为广大员工的内心遵循和自我要求,成为各级组织工作成效的衡量标尺,使其熔铸在我们企业的生命力、凝聚力与创造力之中,为我局高质量发展持续赋能。让我们以“攻坚精神”为刃,矢志不渝,推动我局在逆境与挑战中开拓进取,淬火成长,开启我局攻坚克难的新时代,谱写我局超越发展的新篇章。

对照“攻坚精神”的总体要求邢台旭阳学府项目结合制定的攻坚目标开展个人自查、部门查、班子查等方式,进一步统一思想,凝聚全员共识,用敢想敢干的精神、奋进有为的姿态攻坚年度目标,确保在年底目标收口。

讨论会前期,项目结合“攻坚精神”需要狠抓执行、“攻坚精神”需要率先垂范、“攻坚精神”需要必胜之心、“攻坚精神”需要榜样引领、“攻坚精神”需要众志成城等几个方面梳理了项目、部门个人目标中落实情况自查。

讨论主要以项目、部门、个人为单位分析当前难点痛点,确立攻坚目标完成时间节点,以新观念转变思路方式,提出解决方案。以结果导向为检验标准,对大讨论梳理的难点进行目标跟进,确保攻坚任务完成收口。(作者:汪云超)

单位:中建二局北方公司石家庄区域经理部项目邢台旭阳学府项目