11月25日,笔者从榆树泉煤矿了解到,该矿通过不断加强薄弱环节管理,着力构建精细严密的安全管控机制,拉紧 “安全闸”,全力保障安全生产形势持续稳定。
扎牢安全思想“篱笆”。该矿始终把安全工作当做政治任务来抓,着力加强职工安全道德教育,通过开展“安全周期长,我该怎么做”科(队)长演讲比赛、加强安全生产风险隐患双重预防体系建设、“安全事故案例警示教育”、收看安全生产微电影等安全系列活动,筑牢职工安全思想防线,让职工从“要我安全”向“我要安全”转变,形成人人关注安全、人人不忘安全的良好局面。该矿狠抓交接班等关键时段的安全管理,采取随时入井、零点行动、专项督查等方式严查“三违”;严格执行领导24小时值班和现场跟班制度及安全包保制度,强化安全监督检查,组织人员不定时检查薄弱环节管控措施的落实情况,对检查出的问题,现场确定解决办法,确保隐患整改到位。
扎牢安全制度“篱笆”。该矿严格落实跟班人员、班组长、群监员等监督作用,按照“责任落实到位,措施防范到位,隐患处理到位,安全防护到位”的原则,认真落实“六确认、六不干”要求,进一步加强干部跟值班和走动式管理,深入推行“设备运行准运证制度”、手指口述、岗位描述和互保联保等制度,切实营造良好作业环境和安全高压氛围,不断提升矿井安全管理水平。该矿要求党员领导干部深入基层,深入一线,加强顶板管理,杜绝零星事故发生,现场检查、指导各项工作完成情况,坚决做到不安全不生产,严把职工入井关,要求基层各单位加大对安全意识薄弱人员的关注力度,坚持利用班前会对每名职工的精神状态、身体情况进行摸底排查,把好职工情绪观察关,坚决不让精神状态不佳的职工入井,加大夏季“三防”工作力度,完善应急救援机制,织牢安全“互联网”。
扎牢安全现场“篱笆”。该矿坚持把现场安全管理的重点放在各级领导带班、跟班质量和井下现场、人员素质上,要求带跟班人员根据近期安全重点,做到紧盯重点、细抓关键,发现隐患,立即处理,规范职工的行为规范和操作规范,狠抓职工行为隐患,做到严抓、严管、严奖惩。同时,该矿以安全生产标准化和隐患排查治理为抓手,完善隐患周期闭环管理机制,对矿区生产要害场所、重点区域组织开展“拉网式”安全大检查,及时堵塞安全管理漏洞,确保矿井安全生产。该矿组织由安检科及相关技术部门组成检查小分队,对基层重点施工现场进行“拉网式”检查,对检查出的隐患,按“五定”原则落实整改,确保安全生产。不断加大安全检查力度,定期分析现场安全重点和薄弱地点,实施覆盖式检查,把功夫下在现场、问题处理在现场、措施落实在现场。(石喜悦)
