榆树泉煤矿:三个抓手助力安全管理再提档
11月19日,笔者从榆树泉煤矿了解到,该矿坚持利用行为教育、技能教育、安全薄弱人员教育,全方位、多角度提升安全帮教质量,强化职工队伍整体素质,为矿井安全生产夯实根基。 思行合一保安全。该矿坚持思想先行、文化引领,把好安全“思想关”,利用强化督导检查,不定期突击到区队检查班前会、安全活动日等活动的开展情况,使安全文化建设内化于心、固化于制、外化于行,利用各种培训形式,教育和引导职工准确掌握各岗位管理标准、操作规程、危险源辨识等行为规范。同时,坚持警示案例教育进区队、进班组,有效保障职工“思”与“行”的统一,党政工团齐抓共管,潜移默化的在员工心中树立起“安全第一”的工作理念,将安全文化理念融入于职工的心中,做到外化于行、内化于心,促使员工思想向“要我安全”向“我要安全”转化,做到上标准岗、干标准活、不安全不生产。 技能培训提素质。为进一步夯实安全基础管理,提升从业人员安全操作意识,该矿坚持“两提升一深化”安全管理模式,不断加强职工安全教育培训,把培训教育及考试当作“助推器”,通过安全培训与考核,激发职工学习安全生产知识的主动性和积极性,全面提升安全管理水平和全员安全素质。该矿把职工的技能培训、专业知识培训作为重点,做到培训有内容、有计划。除了采取理论培训与实际操作无缝对接外,还聘请基层单位理论水平高、实践经验丰富的技术大拿、业务骨干作为兼职教师,本着“缺什么、补什么”、“干什么、学什么” 的原则,对特殊工种、重点岗位、特种作业人员进行培训,保证培训率和持证上岗率达到100%。同时,大力开展“岗位练兵、技术比武”活动,不断促进职工岗位技能水平的提高。 帮扶教育稳队伍。该矿建立安全意识淡薄、一般“三违”及严重“三违”帮教体系,确保各类安全薄弱人员、不同层次的“三违”人员有针对性地接受帮教,时刻提醒广大干部职工遵章守纪,严格按章操作,把“放心”的人放在“不放心”的岗位上,确保不出任何问题,不断夯实矿区安全管理根基,打造榆树泉煤矿安全管理的“金字招牌”,在全矿形成不想“三违”、不敢“三违”、不愿“三违”的良好氛围。为了使真正困难的职工得到帮扶,该矿认真细致的做好困难职工档案动态管理工作,认真落实“先建档、后帮扶、实名制”的帮扶原则,对职工生活中遇到突出困难和急难矛盾,集中精力人力、财力和物力,扎实有效地开展扶贫帮困送温暖活动,切实有效的为困难职工排忧解难,促进职工队伍稳定健康发展。(石喜悦)
|
|||||||||||