青年强，则国家强。人才是第一资源，抓人才就是抓未来。2022年，广东省烟草专卖局（公司）制定《广东烟草卓“粤”创一流高质量发展战略》，以“人才强烟、数字强烟、文化强烟”作为三大战略支点。为深入实施“人才强烟”战略要求，让青年员工成为企业生产经营的中坚力量和支撑未来发展的“生力军”，广东肇庆高要区烟草专卖局（分公司）主动适应新时代发展，全方位培养、引进、用好人才，积极探索出一条青年员工与企业共成长的人才培养新路径。企业人才结构不断优化，人才质量稳步提升——“人才强基，人才兴烟”成为该区局青年员工培养的重要抓手。

党建+青年：夯实青年思想根基

加强青年员工思想政治教育是历史赋予的时代责任，是党和国家事业繁荣兴旺的重要保证。“党管人才，是涵养队伍建设和建立企业良好生态的关键。”高要区局（分公司）有关负责人李局长表示。该区局始终把人才引领发展放在战略高度，充分发挥领导班子把方向、管大局、保落实的作用，把党建带团建带青建放在工作首位，在定向导航上下功夫，引导青年员工树立正确的政治方向和价值取向，为坚决扛起“三大光荣使命”，深化时代企业建设，推动行业人才工作高质量发展提供了坚强有力的支撑。

长期以来，高要区局（分公司）始终把尊重、关心、爱护青年员工放在人才发展工作的首位。为此，领导班子常态化开展谈心谈话，听取员工尤其是青年员工对企业的意见和建议，以及在工作或生活中面临的困难和问题，及时掌握青年的思想动向，做好正向引领，营造良好的文化氛围，让青年员工真切感受到“家”的温暖。

同时，还积极组织青年员工参与企业专题研讨、主题党日以及青年理论学习小组活动，开展形式多样的政治教育、思想教育、党性锤炼等，及时纠偏苗头性、倾向性问题，提高青年员工政治觉悟和理论水平，鼓励和引导他们主动融入到行业改革发展的全过程，争做高质量发展的生力军和突击队。

一系列措施陆续显效。据悉，该区局目前35岁以下青年员工共13人，占比20%，其中30岁以下11人。13名员工中有4名正式党员，4名提交了入党申请，成为党组织源源不断的新鲜血液，为团结广大员工持续追求进步、创先争优，积极向党组织靠拢起到了带头示范作用。

平台+青年：拓宽青年成长路径

平台是青年员工茁壮成长的“土壤”。该区局坚持以需求为导向，为青年员工成长搭台子、压担子。

“感谢公司给我们提供这样的平台，让我们能够学到这么多实用的办公技巧，提高工作效能。”青年员工梁志颖说道。只有输出，没有输入，必然能力恐慌。高要区局（分公司）立足本领提升需求，坚持“缺什么、补什么”，扎实推进“同舟”特色学堂建设，分层分类开展了形式多样的学习活动，着力解决知识恐慌、本领恐慌、思维固化等队伍建设突出问题。

纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。高要区局（分公司）注重在实践中淬炼青春，鼓励青年员工在项目开发、课题攻关、技术比武等专项工作中担重任、挑大梁，用智慧才干贡献青春力量。近年来，一批青年员工在抗重活、攻难关中练就“真功夫”，提升了“硬实力”。多个QC课题、论文获得省级相关奖项。

“青年人朝气蓬勃、充满活力，是企业发展希望所在。“我们将加强搭台谋戏，助力青年员工更快更好地站在高质量舞台的C位。”该局有关负责人李局表示。

机制+青年：激发青年成长活力

人才是第一资源，创新是第一动力。如何使青年员工快速成长？做实做细“师徒制”是其一，也是该区局落实“人才强烟”战略的创新举措。从各业务线精心挑选经验丰富、技能突出、讲授能力强的老员工作为新员工的导师，通过结对帮扶，面对面讲、手把手教，将专业技能与工匠精神薪火相传，使新进员工尽快熟悉新岗位、掌握新技能，适应公司生产经营工作需要，迅速成长、成材，成为各自业务领域中的行家里手。

“感谢师父对我入职以来的帮助，让我能够快速适应工作生活，提高业务能力，也让我更清楚自己的发展方向，发挥自己的价值。”入职一年多就成为部门业务骨干的青年员工伍诗妍感慨地说。

在严格落实市局（公司）新员工双导师制的基础上，高要区局（分公司）还继续拓展了制度的广度和深度，培养对象不仅局限于新入职的员工，在时间上也没有设定具体期限，以期帮助更多员工找准不同阶段成长坐标，不断突破自我，提升自我，切实发挥传帮带作用。

荣誉感是不断前行的动力，高要区局（分公司）突出荣誉激励，不断提升青年员工的归属感，凝聚起企业高质量发展的青春力量。

丰富精神激励形式，建立荣誉激励清单，不断提振“向高处攀、与强者比、和能者赛”的精气神。通过闪光点专题宣传栏、月度之星评选、优秀事迹报道、例会表扬等一系列措施，对取得优秀业绩的员工加大宣传力度，树立标杆，进一步提高他们的荣誉感，满足青年员工实现自我价值的高层次内在需求，激发青年员工高质量成长的自身动力。

青年员工培育“立足当下，面向未来”，关系行业后继有人的发展大计，高要区局（分公司）将持续探索完善青年员工培养新模式，坚持“人皆为才、人尽其才”理念，积极引导青年员工将“个人目标”融入“企业蓝图”，与企业共成长，用“功成必定有我”的姿态奋进新征程，打造一支爱岗敬业、务实创新、充满活力的青年队伍，不断盘活人才存量、提升质量，使更多青年人才成为广东烟草系统企业发展澎湃动力的源泉。