321世界睡眠日临近，又到了热议“睡眠”话题的焦点时刻。

每年这个时候，各类睡眠白皮书、调研报告扑面而来，各家企业从不同视角出发，调研不同群体的睡眠状况。在此之前，慕思也连续11年发布健康睡眠白皮书，围绕企业家、中产阶级、青年、网民、儿童等人群，对其展开睡眠状况和需求的研究。

今年，慕思选择打破常规，做不一样的事。

3月19日，由中国睡眠大数据中心、中国睡眠研究会等国家权威机构领衔，健康睡眠领导品牌慕思支持的首份《中国睡眠大数据报告》在北京正式发布，该报告涵盖了国人整体睡眠现状，以及不同地域、年龄、性别、收入、职业人群的睡眠图景，睡眠健康产业发展、助眠产品等数据。慕思不仅作为这份报告的输出单位，同时也是中国大数据中心下属的健康睡眠解决方案实践基地。

焦点话题，变与不变

睡眠是个数千亿元的大行业。近年来，睡眠成为社会热议的一大话题，对于每个人而言，睡觉的确是件大事，毕竟1/3的时间都跟它有关。恰恰相反的是，“睡个好觉”成为越来越多人的大难题。据相关数据显示，有超过3亿人存在睡眠障碍，这中间不乏有正在成长发育的青少年、刚刚步入社会的职场青年，以及老年人。

“青少年儿童：32.2%的小学生睡眠不足 8 小时；59.4%的中学生睡眠不足7小时”。

“职场青年：超 7 成年轻人睡眠时长不足 7 小时，超半数职场年轻人深夜 0 点后才睡觉”。

“老年人：睡眠障碍患病率 46%，65 岁以上人群失眠罹患率约 40%”。

一组组数据都在提醒我们，睡眠问题应当引起足够的重视。

在今年两会上，全国政协委员张恩迪在提案中建议采取将中小学生睡眠质量评测，纳入各级教委和中小学校管理考核的范畴。该建议一出，引发大众广泛热议。

睡眠话题也逐渐得到国家有关部门的重视。2022年初，国家卫健委对全国人大代表提出的《关于加快睡眠医学发展的建议》答复的内容中提到，睡眠医学作为一门新兴学科，近年来已得到快速发展。各医疗机构也逐步重视睡眠障碍的诊疗，国内多家三甲医院已开设睡眠障碍诊治中心或睡眠障碍诊治门诊。2019年发布的健康中国行动中，也将睡眠健康纳入主要行动指标。

睡眠话题汇聚的声音和渠道越来越多元，也反映出一个问题：这个庞大产业背后，是政策、企业、医疗、软硬件技术、数据、消费者等多学科、多角色、多领域的融合与交织。

聚焦到产业视角来看，目前国内睡眠行业呈现的仍然是“大行业、小企业”的格局，品牌集中度还比较低，目前尚未出现百亿级的品牌，但是增长速度非常快，算得上是近几年来崛起较快的行业，未来依然有可观的发展预期，潜力空间广阔，这一点是不变的。

但是，市场的逻辑和产业驱动力正在发生变化。

我们始终认为，传统产业的创新升级，不能寄希望于劳动力、土地、人口红利、市场红利等传统要素资源来实现水涨船高式的发展，传统要素资源约束趋紧，比较优势在减弱甚至消失。拿着旧地图找不到新大陆。未来产业发展的路径必然要依靠高素质人才、技术、数据、管理等新生产要素的组合来凸显价值，“新老交替”这一步必须要果断切换。

很长一段时间，睡眠行业都是一盘散沙的状态，传统制造业底色重，附加值低，品牌感弱，整个行业需要找到从粗放式向精耕细作式发展的路径、从产业供给驱动向用户需求数据驱动的新解法，从而实现蜕变。数字化、智能化、品牌化是睡眠行业升级的必然趋势，在这些趋势落地和行业未来高质量发展之路上，更离不开数据基础设施的支持。

这个新解法，慕思已经率先为此准备。

数据，企业竞争的新要素

过去19年，慕思从一盘散沙的状态下冲出来，占据国内市场第一的位置，核心在于，它选择不一样的路，进行了前瞻性的业务布局，始终围绕健康睡眠构建自己的护城河，无论是产品研发维度的“整合创新”和“国际力量”，制造维度的“智造转型”、文化维度的“理念传递”，还是服务维度的“金管家”，慕思已经具备体系化的竞争力。同时也是推动产业从“制造”迈向“品牌”的标杆企业。

在数据能力建设方面，慕思也有一些积累。例如，终端门店为消费者打造个性化、定制化、千人千面的健康睡眠解决方案时，这本身也是一个数据交互沉淀的过程。在智造端，慕思与全球顶尖数字化技术团队合作，引入先进的智能化设备，打造四大核心技术系统，实现生产制造环节的工艺数据化、生产自动化、信息自动化、物流自动化，打通从客户下单到产品交付的全链路自动化数据化。慕思在前后端具备一定的数据基因和底子。

话说回来，数据能力的建设是一个长期的、复杂的、系统性的工程，并非一朝一夕之事，真要打造行业级的大数据，涉及到多学科、多领域的融合，这一点，前面也提到过。

所以，慕思此次参与建设的中国睡眠大数据中心，链接了社会各界的力量，涵盖了睡眠市场规模、睡眠障碍年龄分布、重点人群睡眠情况、开展睡眠医院数、睡眠问题种类、产业图谱、增长预测等全方位的数据，同时作为健康睡眠解决方案实践基地深度参与其中。不难发现，慕思要将“数据”这个新要素纳入到企业的系统竞争力当中来，给未来做更长期的准备，这一步有着战略意义。

为什么这么讲？过去18年，慕思在产品、技术、智造、服务等多维度所沉淀的综合能力优势，占据行业第一梯队，是靠制造时代驱动的品牌。如今过了成人礼的慕思，其实正身处一个新阶段，叠加了消费分层、科技创新、产业升级等一些新变量，开始进入到用户和数据时代，企业自身各方面条件、底盘比以前更稳健扎实了，社会的高关注下，睡眠话题比以前的热度更高，消费者对品质有更高的追求，蕴藏的商机更多，睡眠时常被定义为“新经济”，新阶段下，慕思要做的就是新经济下的新机遇，谋求更大的发展。

与此同时，企业的发展离不开时代的机遇，行业的“痛点”，更是企业的“责任”。慕思凭借实力支撑起健康睡眠实践基地，更深层次的意义在于，慕思是在构建健康睡眠行业的数据基础设施，主动担当起睡眠产业发展方向的探索责任，带领行业进入数据科技时代，让数据成为一种生产力，为用户创造更大的价值，同时企业在大数据时代下，寻找健康睡眠解决方案更大的增量市场，占据更大的市场份额奠定坚实基础。

抢占高质量发展的新高地

进入到2023年，慕思也在不断推出新的战略举措。2月27日，慕思正式发布健康睡眠金字塔HSP（Healthy Sleep Pyramid）平台，集结了七大平台、六大学科、CNAS实验室、健康睡眠监测数据云、健康睡眠管家服务、工业4.0智能生产线、全球供应链等全方位的能力，形成技术平台的支柱力量，并从中分化出安睡科技（健康安全防护）、舒睡科技（床垫核心技术）、甜睡科技（私人定制）三大产品层。

伴随慕思在产品、技术等方面建立了比较完备竞争力的同时，中国睡眠大数据中心的落地则是补齐了重要一环能力，接下来，将形成一组以“产品、技术平台、大数据”为核心的铁三角关系，彼此形成呼应，持续领跑行业，推动用户睡眠质量和睡眠体验的全方位提升，让好的产品真正服务于人，抢占睡眠行业高质量发展的新高地。

一家好的企业应该让好的技术、好的产品更普惠，让消费者从中受益。慕思的新使命是打造全家人一辈子的健康好睡眠，围绕“全家庭×全生命周期×全场景”健康睡眠解决方案，形成“纵横式”的立体全维数据深研，纵向以生命周期为标尺，不同阶段不同睡眠需求；横向以家庭组织为单位，着眼全家人的睡眠痛点。

（备注：以年龄段划分为：儿童成长期、校园寄宿期、成家立业期、中年高压期、颐养天年期五大阶段）

接下来值得期待的是，中国睡眠大数据中心与慕思的结合能产生什么样的化学反应。而随着对数据的理解越深，对于企业未来的产品研发方向提供了很好的参考，也是一种对齐和矫正，慕思所能够切开的市场横截面越来越大。长远来看，不仅带动的是慕思经营质量上的提升，更是推动行业标准化、规范化，真正实现高质量发展的重要一步。

借助睡眠大数据中心的契机，慕思也在倡议，不仅仅是睡眠企业，包括泛家居行业的各个品牌，应该共同为国人健康好睡眠助力，用数据驱动、材料创新、工艺创新、设计创新、技术创新，为国人提供最优的睡眠产品和环境，这是每家企业的社会责任。行业首先做好自己的事，然后消费者也要更新自己的思维，真正给予睡眠足够的重视，从选择一张适合自己的床垫、枕头开始，这件事没法将就，而是一场双向奔赴。

站在更高的高度看更远的未来，当跑马圈地的故事进入尾声，原有发展模式难以为继，企业必须要从传统模式中脱离出来，寻找新的增长曲线，以此来实现跨越式发展，在这个过程中，真正考验企业能否及时响应新变量，并为此做准备，建立起新的能力优势，这将成为区隔企业的分界线。睡眠行业新一轮的变革创新，企业手里必然缺少不了“数据”这个武器，这是面对内卷时代，存量博弈，从“量价齐杀”向“量质双升”的切换，与其被动选择，不如主动改变，这一次，慕思选择的是后者。这条路固然不易，但行者将至。